他们的计划很鼓舞人心，但最终结果如何呢？ 在 第一个客户故事的续集中，了解事情的进展情况以及 的 计划的进展情况。 这是他不得不说的 的 项目现在进展如何？ 表示， 自从第一次开始使用 以来学到了很多东西： 在使用 本身询问用户向他们发送调查的许可之后，我们开始使用标准 和 测量作为 基本温度检查 。我们将调查配置用作一种 决策树 ，仅在我们的许可滑入中收到某些答案后才允许其他调查出现。我们甚至能够让调查以特定的顺序出现在关键页面和所需的接触点上。
以便允许用户选择 稍后
然后，我们添加了深入的分支逻辑，询问我 选项，在经过额 马尔代夫B2B列表 外时间后获得许可，一整套其他 辅助 版本那个团体。它变成了相当复杂的有机体！ ：搜索结束： 选择 作为其 解决方案 网站 此后我们修剪了一些分支逻辑。我们在 个月的时间内进行了这组调查，然后根据我们自己的内部关键指标在用户层面整合和分析了结果。 免费白皮书：数字反馈驱动的个性化方法 通过在线反馈个性化数字客户体验 的指南。
然后为相同的 和 问题提供
我们有一些有趣的发现，导致我们彻底改变了我们的问题。在此过程中，我们发现了一个令人惊讶的结果：许多其他行业中的一些传统 测量不一定与我们的利 美国人 润相关，这可能部分归因于我们特定行业和订阅服务的特性。 自己独特的功能集和高水平的可定制性使我们能够快速从这些传统测量转向更具实验性和成果丰硕的领域。
